“民营企业进入新兴产业,能获得政府支持,阻力会大大减少”,徐海云以为长青集团在这方面有很好的战略目光,抓住了机遇,选择了很好的切入点。“假如进入得过早,产业没有构成,难有相关经历;进入晚,则竞争太过剧烈,市场过于饱和也难以立足。”
从广东传统产业的宏观层面看,中共广东省委党校经济学部教授张海梅以为,经过30多年的开展,广东具有相当消费范围、市场前景尚好的传统优势产业主要包括纺织、服装、食品、饮料、玩具、陶瓷、建材、塑料、轻型机械等,但仍存在技术创新才能弱、产业素质不高的问题,招致可持续开展才能弱,今后还要用现代技术、设备和先进适用的工艺流程嫁接、配备传统企业。
张海梅倡议,必需改动过去依赖政府投入停止技术改造的传统科技开发机制,尽快树立以企业为主体的技术创新体系,构建集约型、生态型开展形式,开展循环经济,加强传统产业可持续开展才能。
无论传统产业晋级,还是往新兴产业转型,除了自主创新作为中心推进力,张海梅还以为,按循环经济“资源—产品—废弃物—资源”的形式,凑合地转型晋级与转移和淘汰局部低端产业相分离,优化产业空间规划,构成资源高效循环应用的产业链,进步资源综合应用和循环应用率。
而长青集团的理论也印证了这一说法,多年来企业无论在节能、减排的厨卫产品制造,还是在开展以渣滓、秸秆等为燃料的生物质能源的过程中,均贯串着“低碳”和“循环应用”的主轴,目前企业已具有100多项专利。
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