吉姆克秸秆颗粒机的发展与集团的发展

 

   2013年，吉姆克根据“一五”规划的长远目标，以2015年的规划目标为基准向前倒推，确定全年经营目标：销售收入总额2.4亿，同比2012年实际完成增长60%；基于毛利润的全员劳动生产率同比增长42%；外销全员劳动生产率同比增长30%。

 

回首过去的2012年，吉姆克人都知道，吉姆克的经营目标不但没有实现，而且距原定目标值相差甚远，是集团（公司）成立以来最低的，所有战略都没有实现，“四化”完成也是失败的。这一年，我们似乎每天都在忙，在忙些什么，或许我们自己都说不清楚，总有一些事积压在心头，等着我们去做，这些事对我们来说都是重要的，但只是因为忙而没有去做，时间就这样过去了。可以肯定地说，这一年，我们是不成功的！原因是多方面的，其中，包括我在内的高管团队中存在的向心力差、计划性不强、执行力不足等等都是严重的影响性问题，尤其是少数大股东及高管中存在的损公利己、官僚主义、敷衍推诿、不负责任等恶习犯了企业管理的大忌，这些现象的存在对企业来说是非常致命的！

 

面对2012年存在的危害性问题，面对2013年如此巨大目标，我们不能坐等胜利，更不能幻想历史的车轮辗过了1 月1日，一切都会好起来，发财的机会就在等着我们，天上的馅饼就会掉下来！怎么办？我们只有脚踏实地的付出努力，才能有所收获。要想成功就要改变，改变！从业心态要改变、精神面貌要改变，工作态度要改变，执行力要改变，……，所有不利于企业发展的弊病都要改变！如果不改变，今年仍然不会好转，我们十年的努力将功亏一篑！如果不改变，一切都会照旧！

 

“损公利己”就是在损害企业利益，中饱个人私囊，实际上是在挖企业的墙脚，不仅仅是个人的自私行为，而是属于道德品质问题，更严重的还会触犯法律！这种行为、这种人一定要改变，否则将会继续危及企业的健康发展。官僚主义、敷衍推诿、不负责任等都是工作作风问题，一个企业没有良好的工作作风是不会有高效率的。官僚主义的要害是脱离群众，遇事怕担责任，怕担风险，大事推诿、小事不干，工作效率低下，其连锁反映就是敷衍推诿、不负责任。对工作任务的敷衍推诿，实际上暴露出的是缺乏底气的心理表现。自己能力不足，又要保持自我尊严，心存侥幸和安逸，出于一种自我保护的本能，就会借助各种各样的理由推卸责任，借此获取心灵的些许安慰，殊不知，这都是在否定自己，是懦弱和缺乏自信的表现！而这样的人往往还爱抱怨他人，这也不成，那也不行，抱怨反映出的还是自己的无能。一个没有或缺乏自信心的人是干不成大事的；一个没有或缺乏自信心的团队是完不成企业经营目标的！

 

2013年是吉姆克效率与效益年，我们再也不能允许这些不良行为存在了，要通过改变提高效率，通过改变实现高效益。改变，首先要改变从业心态、改变工作作风，这是提高工作效率的根本。我们既然选择了通用国际，就要忠诚于通用国际，把通用国际的工作当成自己的事业去做，在这个平台上成就一翻事业。我们团队的每一个人都忠诚于企业，都有敬业精神，意味着每一个人都有了工作的激情，有了强烈的事业心、责任感；意味着人人敢做敢为、坚韧、自信，整体基本职业素质就会提高。忠诚、敬业可以增强凝聚力，一个忠诚于企业、敬业的团队尤其是高管团队，大家心往一处想，劲往一处使，将会大大地提高工作效率，就可以为企业带来效益。

 

改变是一种力量，改变是一种执行，能够改变是一种素质！

 

决定今天的是昨天对事业的态度，决定明天的是今天对事业的作为，我们的今天由过去决定，我们的明天将由今天决定！我们所希望的一切改变，就是每个人从当下改变自己开始，从修身开始！改变别人事倍功半，改变自己事半功倍。改变，从我做起，从今天做起！吉姆克的美好愿景从改变自我开始！